Vibe Coding - für Führungskräfte

  • Dieses praxisnahe Seminar zeigt Führungskräften, wie Vibe Coding für Prototyping, Innovation und interne Tools genutzt werden kann. Sie bewerten geeignete Use Cases, Risiken, Rollen und Governance und schaffen klare Leitplanken für den sicheren Einsatz im Unternehmen.

  • Vibe Coding ermöglicht Fachbereichen und Produktteams, Ideen mit KI-gestützten Entwicklungswerkzeugen schnell in klickbare Prototypen zu überführen. Für Führungskräfte entsteht damit ein neues Handlungsfeld: Sie müssen Potenziale erkennen, Zuständigkeiten klären und entscheiden, wann ein Prototyp fachlich sinnvoll, technisch tragfähig und organisatorisch verantwortbar ist.

    In diesem Seminar lernen Sie, Geschäftsprobleme und Nutzerbedarfe so zu schärfen, dass daraus klare Prompts und bewertbare Prototypen entstehen. Sie ordnen die Rollen von Fachbereich, Product Owner und IT ein und unterscheiden produktive Zusammenarbeit von ungeregelter Schatten-IT.

    Ein besonderer Fokus liegt auf Sicherheit, Datenschutz, geistigem Eigentum, Lizenzfragen, Wartbarkeit und Codequalität. Sie entwickeln Entscheidungskriterien, definieren Governance-Leitplanken und planen erste Pilotbereiche für den kontrollierten Einsatz von Vibe Coding im eigenen Unternehmen.

    • Einführung in Vibe Coding
      • Was Vibe Coding ist
      • Was Vibe Coding nicht leisten sollte
      • Unterschied zu klassischer Entwicklung
      • Bedeutung für Führung und Organisation
    • Markt-, Strategie- und Risikoüberblick
      • Relevanz für Fachbereiche und Produktteams
      • Einsatzfelder für Innovation und interne Tools
      • Chancen durch schnelleres Prototyping
      • Risiken durch ungeregelte Nutzung
    • Vom Geschäftsproblem zum Prototyp
      • Problem und Nutzerbedarf schärfen
      • Anforderungen in einfache Prompts übersetzen
      • Klickbaren Prototyp erstellen
      • Ergebnis fachlich bewerten
    • Rollen zwischen Fachbereich und IT
      • Neue Aufgaben für Fachbereiche
      • IT als Enabler und Kontrollinstanz
      • Product Owner als Übersetzer
      • Zusammenarbeit statt Schatten-IT
    • Grenzen und Risikofelder
      • Sicherheit und Datenschutz
      • IP und Lizenzfragen
      • Wartbarkeit und Skalierung
      • Qualität von generiertem Code
      • Verantwortung für produktive Nutzung
    • Governance und Qualitätssicherung
      • Leitplanken für erlaubte Use Cases
      • Freigabeprozesse und Verantwortlichkeiten
      • Prüfregeln vor produktivem Einsatz
      • Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
      • Umgang mit sensiblen Daten
    • Entscheidungskriterien für Führungskräfte
      • Geeignete und ungeeignete Use Cases
      • Make, Buy oder Prototype
      • Aufwand, Nutzen und Risiko abwägen
      • Übergabe an IT oder Produktteam
    • Plan für die Praxis
      • Erste Pilotbereiche auswählen
      • Governance-Mindeststandard festlegen
      • Rollen und Freigaben klären
      • Nächste Schritte für das eigene Unternehmen

  • Es sind keine Programmierkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind Erfahrungen mit Führungs-, Produkt-, Digitalisierungs- oder Innovationsaufgaben sowie ein grundlegendes Verständnis betrieblicher IT- und Freigabeprozesse.

  • Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen (Virtual Classrooms) finden sie hier. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
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Zeitrahmen: 1 Tageskurs | 09:00 bis 16:00 Uhr

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Die Teilnahmegebühr beträgt

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(940,10 € inkl. 19% MwSt.)

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, Pausenverpflegung, Getränke und Kursmaterial.


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